承诺战士的事，不能“说说而已”

　　■驻香港部队某部干部 杨元超

　　上周末，我拨通已任营长的老搭档的电话，他说最近马上要开展专业尖子比武，正在备考。得知这位年长我几岁的老搭档，还保持着当连长时和大家一起啃专业资料、跑电路图的习惯，我不禁和他开了个玩笑，谁知他立即认真起来：“在全营动员大会上，我要求人人都把专业强化训练当作头等大事，作为营长的我怎么能不带头呢？”

　　普普通通一句话，却发人深省——基层带兵人在官兵面前讲的每句话，其实都是承诺，都需要用实际行动去践行。

　　电话里，我回忆起当年刚到连队时，因为“扬言”要在我们这个以中高级军士为主体、技术密集型的连队狠抓一日生活制度落实，所以每天早上和中午起床号响后，我都始终做到第一个拉开窗帘、第一个整理好内务。在我的带动下，连队作风松散的毛病逐渐得到根治。

　　听我说完，老搭档说他也记得这件事，还说他记忆中唯一一次当众表扬我，就是在半年总结时说：“指导员刚来不久，但大家都看到了，他要求大家做的事，自己一定先做到。”

　　离开连队几年后重温这句表扬，我依然深感欣慰，但有两件“言而无信”的小事，却忽然涌上心头。

　　当时，二排四班是人员最新、力量最弱的一个班，不论专业训练还是日常管理，都频繁“冒泡”。一次晚点名时，我一气之下表态，往后要参加四班的训练和卫生区清扫工作，还要带着四班体能素质最弱的战士小周加练。一开始，我坚持得还不错，也在周末时带着小周一起加练长跑。但随着驻训准备、比武应考等各类大项任务接连涌来，我这个承诺就不了了之了。

　　虽说后来四班表现不错，甚至在上级组织的比武考核中实现“逆袭”，取得佳绩，但是我这个一直没完全兑现的诺言，还是成了心中的遗憾。就在一个月前，小周给我打来电话，说他下士服役期满后没能继续留队。虽然他在电话里非常真诚地表达感谢，但我不禁想，如果自己当时能坚持带他跑下去，结果会不会不一样？

　　还有一次，军士小张写了一篇反映连队日常组训的新闻“处女作”，当时我刚好有空，就带着他逐字逐句修改了一遍，还边改边给他讲解写作技巧。后来，这篇稿件刊发在旅强军网上。我觉得小张有这方面的潜力，就鼓励他说：“以后你争取每周都写一篇，每篇我都给你讲一讲、改一改！”

　　后来，小张有几次拿着新闻稿来找我的时候，由于有突发情况，我忙得不可开交，就没顾上帮他修改。慢慢地，小张的新闻工作热情开始减退，也就越写越少了。虽然他后来成长为一名优秀的技术骨干，却错失了拥有一项特长的机会。如今回想，当时我怎么可能一点儿时间都没有呢，主要还是犯懒了。如果当时没有食言，是不是这个战士就可能多了一种本领呢？

　　其实，在很大程度上带兵人的威信就建立在承诺践诺上，因为战士人人心中都有一本账。带兵人言出必行、坚持做到的，他们就会在心中默默“打个勾”，虎头蛇尾、半途而废的，就“打个叉”。所以，作为基层带兵人，承诺战士的事不能说说而已，而应努力做到“一诺千金”。