变技术为商品，山东产研院创造了一种新模式

科技日报记者 王延斌 通讯员 王正君

同一场合，山东省委书记、省长、副省长，济南市委书记、市长以及6位院士一同现身的几率不多见，但在山东产业技术研究院（下称山东产研院）成立一周年时，这一幕出现了。

最近，山东产研院举行产业技术重大创新成果汇报会，山东产研院院长孙殿义展示的一组数据让人印象深刻：在短短一年时间里，该院凝聚了87个高水平创新团队，创立了64家科研机构，实施了300多项发明专利，转化研究了200多项前沿产业技术成果，孵化了77家高技术企业，带动社会投资超过200亿元。

“引进高端人才和创新团队，突破产业核心技术，打通产业技术成果向现实生产力转化的通道”，这是山东产研院的定位之一。而一年间的实践，印证了孙殿义的一席讲话，他说：“一年来，我们……形成了一套有利于创新、有利于转化、有利于商业成功的可自我修复、风险可控的运行机制。”

“他们手里有牌”

“我们计划今年11月份在太原发射齐鲁一号、齐鲁四号2颗遥感卫星，将成为世界上首次采用激光互联技术的商用遥感卫星。”

山东产研院副院长雷斌在上述现场汇报时表示，这两颗看似再平常不过的卫星，首次集成了空间激光链路、在星数据处理、空地信息交换等最先进的技术，观测精度达到国内民用最高，不受云层、雾霾的影响，清晰分辨地面上的一棵树、一辆汽车。雷斌说，“它们实现全球任意地点一小时之内重访，山东省全域2个月之内覆盖，成为国家地理信息观测基础设施的重要组成部分。”

齐鲁卫星是山东省产研院对外展示的重量级成果之一。

在此之外，他们还对外展示了解决“卡脖子”难题的国内首款量产硅基谐振式高精度压力传感器，Ｘ射线背散射人体扫描安检装备，金属表面改性新突破“超高速激光熔覆设备”，含油污泥微波热解析资源化利用一体化技术及装备等成果。

记者了解到，上述成果，已经或者进入实质性转化阶段。“商业成功是检验技术创新的唯一标准”是山东产研院每一个项目的核心理念。

从技术到商品，既检验着技术的成色，又考验着商业模式。为什么在短短一年时间里，山东产研院能交出转化200多项前沿成果，孵化77家高技术企业的成绩单？答案并不是唯一的，但毋容置疑的是：山东产研院抓住了人和物，即合适的高端人才和适合落地的技术。

问题在于，这两点又是如何抓住的？

科技日报记者了解到，关键在于产研院体制机制创新上，产研院在顶层设计上，实行理事会领导下的院长负责制，理事会充分放权，院务会议审慎决策，执行团队高效执行，还有止损、容错等机制，以往可能不被看好、半途而废的运作，山东产研院有使命、有能力继续探索下去。

直通“最高层”

“我国每年产生的含油污泥总量超过1000万吨。”这是来自中科院的徐长友团队透露的数据。传统油泥处理技术，投资成本高，处理效率低下，还会产生新的污染物。

徐长友团队首创了一种土壤污染修复设备，微波热解析处理含油污泥，搭建一套大型集装箱一样的超大号“微波炉”，把油泥里的油品“烤”出来，土壤有毒有害物质去除率达99%，经过处理的土壤再安全回填。该设备投资运营成本只有传统技术的50%，解决了行业痛点。

眼下，徐长友团队的这一成果已经在山东落地，而运作者正是山东产研院。成果转化，一方面，转化方的技艺要高超，“好用才是硬道理”；另一方面，落地方要有需求，诚意要足，这其中，产研院扮演的角色很重要——他要了解成果，“识货”；他要了解需求，“知痛”，并懂得打通阻碍成果与需求精准对接的重重障碍。

好项目从来抢手，如何打动对方？

投资30亿元的超高速电磁驱动系统项目，将围绕超高速电磁系统技术所需要的材料、设计、部件的生产展开研究，以及进行系统开发，目的是在山东打造国家下一代超高速电磁系统产业的创新高地。科技日报记者了解到的一些细节是：当山东产研院提出该项目时，契合了山东方面的需求。于是，在前者撮合下，山东省、济南市高层与后者见面，“一事一议”，现场签约，高效落地。

值得一提的是，大科学装置的落地，需要巨额投资，需要供方、需方的高度共识，并确保扎扎实实落地。显然，山东产研院掌握了这种能力。

不做“甩手掌柜”